En del av Watch Media

FinansWatchmandag6. februar 2023

  • Søk
  • Logg inn
  • Bank
  • Forsikring
  • Fintech
  • Regulering
  • Søk
  • Logg inn
  • Siste
  • Søk
  • Logg inn
  • Bank
  • Forsikring
  • Fintech
  • Regulering
  • Kapitalforvaltning
  • Pensjon
15.11.2021kl. 10:29

Innlegg: – Pandemien har påført prestasjonssterke team og organisasjoner betydelig slitasje

Pandemien har påført prestasjonssterke team og organisasjoner betydelig slitasje. Dersom vi ikke er bevisste i tilbakekomsten etter pandemien, risikerer vi å overse at den viktigste lederoppgaven nå er å gjenskape den energien, nysgjerrigheten, kreativiteten og lagspillet vi hadde før pandemien, det skriver konsernsjef i Sparebanken Vest, Jan Erik Kjerpeseth.
Foto: Sebastian Holsen
Jan Erik Kjerpeseth, konsernsjef i Sparebanken Vest

Konsernsjef i Sparebanken Vest, Jan Erik Kjerpeseth, skriver i dette debattinnlegget om ledernes ansvar for å motivere medarbeidere til å komme i gang etter pandemien. Kjerpeseth har også lagt ut innlegget på sin blogg.

I gleden av å være ute av pandemien, er jeg bekymret over at vi denne høsten glipper i den viktigste diskusjonen av alle: Å være ærlige på hva vi har tapt.

De fleste undersøkelser peker nå på det samme. Pandemien har påført prestasjonssterke team og organisasjoner betydelig slitasje. En undersøkelse fra HR Norge peker på at organisasjonskultur, samhandling, lagspill, læring, kreativitet, innovasjon og tillit er de største taperne gjennom pandemien. At siloene mellom avdelinger er blitt høyere, og at avstanden mellom kollegaer og avdelinger har økt.

Og dersom vi ikke er bevisste i tilbakekomsten denne høsten, risikerer vi å overse at den viktigste lederoppgaven nå er å gjenskape den energien, nysgjerrigheten, kreativiteten og lagspillet vi hadde før pandemien.

Hva skal så til for å lykkes med dette?

1. Sett crazy, realistiske mål

Et godt mål må gjøre noe med følelsene dine om det skal være motiverende. Det må være presist, og det må gjøre det enkelt å ta de riktige valgene i hverdagen. Jeg mener også at enhver bedrift bør ha en litt crazy, men realistisk drøm.

Jeg ser i egen bank at vårt mål om 12 prosent egenkapitalavkastning ikke skaper de store engasjementet. Men at de fleste får energi av tanke om å være med på laget som klarer: Å bygge Norges Beste Sparebank.

Noen vil sikker si at dette er litt frimodig, og vel offensivt. Vi ser at det inspirerer!

2. Tegn en høyere himmel

En av de viktigste motivasjonsfaktorene for dyktige folk er mening med arbeidet. En nylig gjennomført undersøkelse fra Deloitte peker på at særlig yngre arbeidstagere nå er mer opptatt av organisasjonens vilje til å prioritere bærekraft høyt, enn høy lønn.

I en tid der de aller fleste arbeidstagere har vært mer distansert fra kollegaer, ledelse og hovedkontor blir det enda viktigere å få frem hvorfor du akkurat nå jobber i en organisasjon som har en «høyere himmel», et tydelig samfunnsansvar, og ikke bare har mål om å tjene mest mulig penger.

3. Vær festen!

Sjelden har det vært viktigere at vi som ledere får foran med en smittende energi. Det er ikke alltid like lett å sette ord på hvem som gir deg energi og hva som tapper deg for energi. Det bare merkes når det er der. Om du selv ikke viser vei, og utstråler energi, kan du heller ikke kreve det samme fra dine medarbeidere.

4. Manage Your Energy, Not Your Time

Som ledere er vi rollemodeller, og må sikre at vi har forutsetningene for å tilføre organisasjonen energi og motivasjon. Hva betyr det helt konkret? Jo, du må sikre at hamsterhjulet ikke tar deg. I ledergruppen i Sparebanken Vest har vi hatt gode diskusjoner med utgangspunkt i denne artikkelen fra Harvard Business Review: «Manage Your Energy, Not Your Time».

Som leder er vår jobb å utvikle en kultur som kontinuerlig utvikler seg, og ikke ender opp med skippertak. Å utvikle en prestasjonskultur og prestere best i sin bransje er et kontinuerlig slit. Men det er også gøy når du lykkes. Det krever overskudd, men det gir energi.

5. Vær mer fokusert, gjør møtene kortere!

Utrolig mye av tiden vår på jobb går med til å sitte i møter. I høst har vi i ledergruppen satt oss helt konkrete mål om at vi ikke skal ha lengre møter enn at vi klarer å være 100 prosent «på» i hvert møte.

Møter skal som hovedregel vare maksimalt 45 minutter, og du bør ha minst 15 minutter mellom møtene for å refokusere og hente energi. I tillegg skal hvert møte starte med to minutter der vi blir enige om hva vi ønsker å få ut av møtet.

6. Gjør det komplekse konkret!

I stedet for å dvele ved personlighetstrekk og preferanser, har vi stor tro på å gjøre det komplekse konkret. Selv liker jeg svært godt «flip-overen» med «10 THINGS THAT REQUIRE ZERO TALENT»:

  1. Being on time
  2. Work ethic
  3. Effor
  4. Body language
  5. Energy
  6. Attitude
  7. Passion
  8. Being coachable
  9. Doing extra
  10. Being prepared

Dette er en enkel og presis beskrivelse av hva jeg forventer av meg selv, og hva jeg forventer av de jeg jobber tett med. Som leder tror jeg det er særlig viktig at standarden settes på nytt denne høsten på disse ti punktene. At vi selv går foran, og samtidig er tydelige på forventningene til de rundt oss.

7. Seire skal feires!

Tiden er inne for en feiring for mye, heller enn en for lite. Ikke vent på en unnskyldning for å feire noe, eller å skape energi i teamet ditt. Og ikke bare feir resultater, men belønn også innsats. Skap positiv forsterking rundt de som tar et steg frem denne høsten, og løft frem rollemodeller som viser energi, innsats, disiplin, nysgjerrighet og deling i praksis.

Dette er selvsagte ting, men jeg vet av erfaring hvor lett det er å glemme å markere en seier når blikket allerede er festet mot neste kamp.

Jeg tror disse syv punktene er viktigere enn på lenge. Høstens viktigste lederoppgave er å gjenskape lagfølelse, energi og engasjement. Fordi jeg vet at Bruce Springsteen har helt rett:

«You can’t start a fire without a spark»

Innlegg: – Jeg mener regjeringen bommer, og skyter spurv med kanoner

Innlegg: Inkassobransjen må tenke nytt

Innlegg: Forvirringen rundt ESG-ratinger 

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Vær i forkant av utviklingen. Få informasjon om det siste fra bransjen med vårt nyhetsbrev.

!
Vilkår for nyhetsbrev

Forsiden akkurat nå

Leder for Nyskaping og Vekst i Gjensidige, Kim Wikan Barth. | Foto: Privat – Heiko Junge / NTB
Forsikring

Gjensidige: – Dette er fremtidens boligforsikringsprodukt

Forsikringsselskapet Gjensidige begynner å nærme seg sin sensorikk-satsing på boligforsikringen.
  • Gjensidige inngår forlik med Varig etter knusende dom i tingretten
  • Gjensidige: – Forventer positiv lønnsomhet i Baltikum allerede i 2023

For abonnenter

FENGSLINGSMØTE: Fredag var det fengslingsmøte i saken om underslaget i Sparebank 1 SMN. | Foto: Ole Martin Wold/NTB
Bank

SMN-underslaget: Bankvikarens varetekt utvides

Adm. dir. Sigurd Aune i Sparebank 1 Gruppen. | Photo: Sparebank 1 Gruppen / PR
Bank

Kraftig resultatnedgang for Sparebank 1 Gruppen

For abonnenter

Leder for senter for finansiell cyberkriminalitet i DNB, Sebastian Claydon Takle, og leder for sanksjon- og svindelforebygging hos DNB, Terje Aleksander Fjeldvær. | Foto: Sebastian Holsen
Bank

DNB stoppet bedragerier for én milliard kroner i fjor

For abonnenter

Administrerende direktør Morten Hübbe (til venstre) og påtroppende administrerende direktør Johan Kirstein Brammer er begge enige i at Tryg har vekstpotensial i Norge. | Foto: Stine Bidstrup
Nyheter

Tryg identifiserer Norge som vekstmarked

For abonnenter

Kunden klaget til Finansklagenemnda da han ikke lenger fikk ta ut så mye kontanter han ville over skranken i Sparebanken Narvik. | Foto: NTB
Bank

Bankkunde gikk til Finansklagenemnda for å få ta ut så mye penger han ville

For abonnenter

Siste nyheter

  • SMN-underslaget: Bankvikarens varetekt utvides – 13:01
  • Kraftig resultatnedgang for Sparebank 1 Gruppen – 11:30
  • Harmonychain: Styremedlem trekker seg ut – 11:25
  • Tryg identifiserer Norge som vekstmarked – 10:57
  • Nordnet har inngått partnerskap med Quartr – 10:35
  • DNB stoppet bedragerier for én milliard kroner i fjor – 10:15
  • Kraftig resultatnedgang for Fremtind – 09:10
  • Bankkunde gikk til Finansklagenemnda for å få ta ut så mye penger han ville – 08:54
  • Angelfoss om ambisiøs miljøplan: – Ikke bare en festtale – 07:55
  • Sparebanken Vest: Vil dele ut 580 millioner i kundeutbytte – 07:32
  • Nytt forsikringsprodukt for små og mellomstore bedrifter – 07:31
  • Gjensidige: – Dette er fremtidens boligforsikringsprodukt – 00:00
  • SMN-saken: Nytt fengslingsmøte bak lukkede dører – 3. feb.
  • Gjensidige inngår forlik med Varig etter knusende dom i tingretten – 3. feb.
  • Finanstilsynet har fastsatt endring i Solvens II-forskriften – 3. feb.
Flere nyheter

Stillinger

  • Økonomer i seksjon for analyse og rapportering

  • Jurist/advokatfullmektig til Compliance avdelingen

  • Konsulent/Seniorkonsulent Kredittavdelingen

  • Konsernsjef

  • Økonom i seksjon for tilsyn med store banker

  • Prosjektleder/forretningsutvikler

  • Fagansvarlig Bærekraft

  • Finanskonsulent

  • Statsautorisert regnskapsfører

Stillinger

  • Økonomer i seksjon for analyse og rapportering

  • Jurist/advokatfullmektig til Compliance avdelingen

  • Konsulent/Seniorkonsulent Kredittavdelingen

  • Konsernsjef

  • Økonom i seksjon for tilsyn med store banker

  • Prosjektleder/forretningsutvikler

  • Fagansvarlig Bærekraft

  • Finanskonsulent

  • Statsautorisert regnskapsfører

Se flere stillinger

Kolofon

FinansWatch
Søk

Seksjoner

  • Bank
  • Forsikring
  • Fintech
  • Regulering
  • Kapitalforvaltning
  • Pensjon
  • Sitemap
  • RSS feeds

Redaktør

Magnus Eidem

me@finanswatch.no

Tel.: +47 21 01 40 41

  • Redaksjon
  • Om FinansWatch

Ansvarlig redaktør

Anders Heering

Utgiver

JP/Politikens Hus A/S

Annonseavdeling

annonse@watchmedia.no

Tel.: +47 21 01 40 41

Annonsering

Stillingsannonser

jobb@watchmedia.no

Tel.: +47 21 01 40 41

Stillinger

Abonnement

Prøv FinansWatch gratis eller få tilbud på et abonnement tilpasset deg eller din virksomhet.

finanswatch@watchmedia.no

Tel.: +47 21 01 40 41

Les mer om abonnementet her

Adresse

FinansWatch

Stortorvet 10

0155 Oslo

Tel.: +47 21 01 40 41

Retningslinjer

  • Personvernerklæring

Copyright © FinansWatch — Alt materiale på denne siden er omfattet av gjeldende lov om opphavsrett

Microsoft er i gang med å fase ut Internet Explorer - derfor gjør vi det også.
Vi anbefaler en av de følgende nettleserne for en bedre opplevelse. Klikk på ett av ikonene for å laste ned ny nettleser.

Med vennlig hilsen,
FinansWatch

Google ChromeMozilla FirefoxMicrosoft Edge