DNBs talentfabrikk måtte finne nye løsninger under pandemien
Deltagerne i DNBs graduate-program har fått lite tid i Barcode det siste året. Møtet med Norges største bank har i all hovedsak vært fra hjemmekontoret.
Martin Fuglseth Kolden
Hvert år tar DNB normalt inn mellom 20-25 «graduates». Dette var tidligere kjent som «trainee», men har i de siste årene gått under det nye navnet. De deles inn i fire områder innad i DNB, IT-sikkerhet, IT-arkitekt, marked og corporate. Disse nyansatte i programmet skulle vanligvis vært i lokalene til DNB, men pandemien har gjort det vanskelig.
Allerede abonnent?Logg inn her
Les hele artikkelen
Få tilgang i 21 dager gratis. Det krever ikke kredittkort, og det vil ikke gå over til et betalt abonnement etter endt prøveperiode.
Dette er inkludert i ditt prøveabonnement:
- Adgang til alle låste artikler
- Motta våre daglige nyhetsbrev
- Full tilgang i vår app
