Karriere

DNBs talentfabrikk måtte finne nye løsninger under pandemien 

Deltagerne i DNBs graduate-program har fått lite tid i Barcode det siste året. Møtet med Norges største bank har i all hovedsak vært fra hjemmekontoret.
Foto: Ints Kalnins/Reuters/Ritzau Scanpix
Foto: Ints Kalnins/Reuters/Ritzau Scanpix
Martin Fuglseth Kolden

Hvert år tar DNB normalt inn mellom 20-25 «graduates». Dette var tidligere kjent som «trainee», men har i de siste årene gått under det nye navnet. De deles inn i fire områder innad i DNB, IT-sikkerhet, IT-arkitekt, marked og corporate. Disse nyansatte i programmet skulle vanligvis vært i lokalene til DNB, men pandemien har gjort det vanskelig.

Allerede abonnent?Logg inn her

Les hele artikkelen

Få tilgang i 14 dager gratis. Det krever ikke kredittkort, og det vil ikke gå over til et betalt abonnement etter endt prøveperiode.

Dette er inkludert i ditt prøveabonnement:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Motta våre daglige nyhetsbrev
  • Full tilgang i vår app
    • Må inneholde minst 8 tegn, og inkludere tre av: Store bokstaver, små bokstaver, tall, symboler
    Skal inneholde minst 2 tegn
    Skal inneholde minst 2 tegn

    Få ubegrenset tilgang til FinansWatch for 1720 kr per kvartal

    Start abonnementet ditt her

    Få ubegrenset tilgang for deg og dine kolleger

    Start en gratis prøveperiode for bedriften i dag

    Del artikkel

    Meld deg på vårt nyhetsbrev

    Vær i forkant av utviklingen. Få informasjon om det siste fra bransjen med vårt nyhetsbrev.

    Vilkår for nyhetsbrev

    Forsiden akkurat nå

    Les også

    Stillinger