FinansWatch

DNBs talentfabrikk måtte finne nye løsninger under pandemien 

Deltagerne i DNBs graduate-program har fått lite tid i Barcode det siste året. Møtet med Norges største bank har i all hovedsak vært fra hjemmekontoret.

Foto: Ints Kalnins/Reuters/Ritzau Scanpix

Hvert år tar DNB normalt inn mellom 20-25 «graduates». Dette var tidligere kjent som «trainee», men har i de siste årene gått under det nye navnet. De deles inn i fire områder innad i DNB, IT-sikkerhet, IT-arkitekt, marked og corporate. Disse nyansatte i programmet skulle vanligvis vært i lokalene til DNB, men pandemien har gjort det vanskelig.

– Dette er helt nyutdannede som har kommet rett inn på hjemmekontor. Pandemien har gjort det vanskelig å møtes fysisk, og enkelte har knapt sett de andre de jobber med. Det har vært utfordrende, sier Stine Emilie Fagerholt som er ansvarlig for graduate-programmene til DNB til FinansWatch.

Allerede abonnent? Logg inn.

Les hele artikkelen

Få tilgang i 21 dager gratis.
Det krever ikke kredittkort, og det vil ikke gå over til et betalt abonnement etter endt prøveperiode.

  • Adgang til alle låste artikler
  • Motta våre daglige nyhetsbrev
  • Full tilgang i vår app
Der skete en fejl. Prøv venligst igen senere

Få ubegrenset tilgang til FinansWatch for 1360 kr per kvartal.

Abonnér her

Få ubegrenset tilgang for deg og dine kolleger.

Start en gratis prøveperiode for bedriften i dag

Mer fra FinansWatch

Les også

Siste nytt

Siste nytt fra EiendomsWatch

Siste nytt fra AdvokatWatch