– Den viktigste jobben en toppleder gjør er å bygge et sterkt og kompetent team rundt seg. Deretter er det viktig å gi rom og tillit, men å være støttende og tilgjengelig når det trengs, sier Grefstad til Kapital.

– Jeg oppfatter ikke ledelse som en ensom rolle. Topplederen er ikke en solospiller, men en dirigent som skal få forskjellige personer og avdelinger til å samspill, legger han til.

Kapital ba Grefstad si noe om hvordan det er å være leder under koronakrisen, og fikk blant annet dette til svar:

«Jeg har også vært opptatt av å se mulighetene krisen skaper og posisjonere Storebrand best mulig, ved å forstå hvordan kundebehov og preferanser endres i den nye virkeligheten».