Sparebank 1 Helgeland hardt truffet av kostnader til alliansebytte

Basisdriften til Sparebank 1 Helgeland er god, men høyere tap på utlån og kostnader knyttet til å bli en del av Sparebank 1-alliansen gir svake tall på papiret.
Konsernsjef Hanne Nordgaard (t.v.) i Sparebank 1 Helgeland må rapportere et svakt regnskapsmessig resultat for fjerde kvartal. Her er hun sammen med sin nye storeier Liv B. Ulriksen, konsernsjef i Sparebank 1 Nord-Norge. | Foto: Sbh
Konsernsjef Hanne Nordgaard (t.v.) i Sparebank 1 Helgeland må rapportere et svakt regnskapsmessig resultat for fjerde kvartal. Her er hun sammen med sin nye storeier Liv B. Ulriksen, konsernsjef i Sparebank 1 Nord-Norge. | Foto: Sbh

Sparebank 1 Helgeland oppnådde en avkastning på egenkapitalen på 6,5 prosent i 2021, ned 6,9 prosentpoeng fra 13,4 prosent i 2020.

Allerede abonnent?Logg inn her

Les hele artikkelen

Få tilgang i 14 dager gratis. Det krever ikke kredittkort, og det vil ikke gå over til et betalt abonnement etter endt prøveperiode.

Dette er inkludert i ditt prøveabonnement:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Motta våre daglige nyhetsbrev
  • Full tilgang i vår app
  • Må inneholde minst 8 tegn, og inkludere tre av: Store bokstaver, små bokstaver, tall, symboler
    Skal inneholde minst 2 tegn
    Skal inneholde minst 2 tegn

    Få ubegrenset tilgang til FinansWatch for 1720 kr per kvartal

    Start abonnementet ditt her

    Få ubegrenset tilgang for deg og dine kolleger

    Start en gratis prøveperiode for bedriften i dag

    Del artikkel

    Meld deg på vårt nyhetsbrev

    Vær i forkant av utviklingen. Få informasjon om det siste fra bransjen med vårt nyhetsbrev.

    Vilkår for nyhetsbrev

    Forsiden akkurat nå

    Les også